如何让装卸搬运更加合理化呢？
装卸作业在物流作业过程中频繁而重要。尤其在现代企业中，如汽车制造厂、自动化机械厂等，其物流水平较高。装卸设备是指用于搬运、升降、装卸和短距离运输物料和货物的机械，广泛用于仓库货物的堆放、拆卸、运输和仓库货物的起重、运输。那么如何让装卸搬运更加合理化呢?
1.省力化原则
所谓省力，就是节省动力和人力。a.力求减少搬运次数或不装卸搬运;b.努力做到集装化装卸、集装箱化运输、托盘一贯制物流等有效方法;c.利用货物本身的重量和落差原理，如利用滑槽、滑板等工具;d.避免或减少从下往上的搬运，多采用斜坡式，以减轻负重;e.力求水平装卸搬运，如仓库的作业台与卡车车厢处于同一高度，手推车直接进出;f.卡车后面带尾板升降机，仓库作业月台设装卸货升降装置等。
总之，省力化装卸搬运原则是：能往下则不往上、能直行则不拐弯、能用机械则不用人力、能水平则不要上斜、能滑动则不摩擦、能连续则不间断、能集装则不分散。
2.活性化原则
活性化是“从物的静止状态转变为装卸状态的难易程度.”如：库中货物凌乱不堪，则活性化差;整齐堆码易于搬运，则活性化程度高。散乱状态与托盘单元的活性化指数差别较大等。
新货运物流每日任务的规定，具体说来关键有下面一些层面：1、在我国尚处在物料搬运设备发展趋势的开始环节，既缺乏，又沒有领域机构，导致各种各样物料搬运设备规范不统一，互相对接配合差。2、物料搬运设备经销商数目诸多，但绝大多数企业经营规模偏小，整体实力较差，尤其是技术性研发投入不够，造成产品品质与技术实力无法迅速提高。3、运用企业只高度重视单一设备的品质与型号选择，沒有统筹谋划全部物料运送系统软件怎样做到控制。4、绝大部分企业仍将价钱做为挑选物料搬运设备的主要要素，而忽略了对商品本质质量与安全性指标值的调查。5、一部分企业对物料搬运设备的功效欠缺充足的了解，在系统软件整体规划、设计方案时含有片面性，导致设备应用上的不方便或資源的消耗。6、物料搬运设备的工作并没被普遍列入物流信息管理的內容，搬运设备的利用率不高，设备闲置不用時间较长。 
1、在为客户做设备搬运前，应对搬运工具进行检查，主要检查工具的各个部位是否有异常，传动部分和连杆是否加够润滑油，设备是否有腐蚀现象，要特别检查平时容易忽视的地方，比如，起重吊装更，钢丝绳，轮胎，火花塞等。检查完毕，济南起重吊装，做好记录，以备以后查验。
2、设备购进后，保养应由生产单位负责，然后在日常使用中，每天上班前做例行检查，按规定加润滑油，检查机器声音是否运转正常，起重吊装，设备搬运工作结束后，对搬运工具进行清洁和收尾，起重吊装施工方案，做好交接班工作，日常的保养和交接班的工作事项要做成─套完整的流程，并做成表格存档.
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